Anh Nguyễn Trung Dũng (SN 1982) - người làm nghề tổ chức cưới hỏi chia sẻ, nghề của anh là lấy niềm vui của khách hàng làm mục tiêu của mình.
“Bất cứ ai đứng trước ngưỡng cửa hôn nhân đều háo hức với bước ngoặt lớn trong đời. Để niềm vui được trọn vẹn, chúng tôi luôn cố gắng để khách hàng cảm thấy hài lòng, vui vẻ nhất”.
Quá trình làm việc, gặp nhiều đối tượng khách hàng, không ít lần anh rơi vào tình huống dở khóc, dở cười vì sự cố trong tiệc cưới.
![]() |
Anh Dũng gắn bó với công việc tổ chức cưới hỏi nhiều năm nay. |
Mỗi lần như vậy, anh đều tự nhủ giữ tâm lý vững vàng để xử lý. Như trường hợp đám cưới của cặp đôi ở Thái Bình 9 tháng trước.
Cô dâu chú rể từng đi xuất khẩu lao động bên Nhật, kinh tế dư dả nên họ mạnh tay đầu tư cho lễ cưới.
Cặp đôi này muốn hôn lễ thật chỉn chu nên ký hợp đồng với anh Dũng, đặt thực phẩm và thuê đầu bếp khách sạn từ Hà Nội về chế biến.
Ngày cưới, chỉ còn 5 tiếng nữa là đến giờ tổ chức, anh Dũng nhận tin báo đầu bếp gặp nạn trên đường đi, không về được. Trong khi gia chủ sốt ruột, liên tục nhắc nhở anh Dũng vì không thấy ai nấu nướng.
Tình thế bất khả kháng, anh gọi bố chú rể ra trao đổi, nhờ ông huy động bà con ra hỗ trợ chuẩn bị nguyên liệu nấu, còn mình lái xe ra thành phố Thái Bình, thuê một đầu bếp khác. Lúc này mọi người ở đám cưới nháo nhào, hô hoán, gọi nhau ra làm cỗ.
Chú rể mặt tái mét, đầy lo âu nhưng cuối cùng mọi chuyện được anh Dũng ứng biến linh hoạt, xử lý kịp thời, tiệc cưới hoàn thiện kịp giờ đón khách.
Bên cạnh những vất vả trong công việc, lý do anh muốn gắn bó lâu dài với nghề này là được chứng kiến những khoảnh khắc hạnh phúc của các cặp đôi.
Trong các đám cưới đó, anh Dũng vẫn nhớ như in lần làm sự kiện cưới hỏi cho Hiên - nữ đại gia Thái Nguyên.
Người phụ nữ này có 1 công ty xuất khẩu chè, gần 50 tuổi nhưng nhan sắc vẫn đằm thắm. Chị đầu tư 2 tỷ đồng, thuê anh Dũng tổ chức đám cưới cho mình trong 3 ngày tại khu resort. Gia chủ mời khoảng 1000 khách.
“Với những người thuộc hàng đại gia, việc chi tiền tỷ cho tiệc cưới nhằm thể hiện sự giàu có, xa hoa là điều bình thường.
Chị Hiên khá khó tính, đưa ra nhiều yêu cầu cao. Mỗi công đoạn lên ý tưởng, thiết kế sân khấu, chọn loại hoa, món ăn, chị trực tiếp kểm tra đến khi hài lòng mới thôi”. Anh Dũng chia sẻ.
![]() |
Một đám cưới anh Dũng từng tham gia tổ chức. Ảnh: Nhân vật cung cấp. |
Hoa trang trí đám cưới của người phụ nữ này là hoa hồng Pháp, cẩm tú cầu, hoa lan nhập khẩu. Bàn ghế cao cấp, mang phong cách châu Âu. Bánh ga tô cưới 5 tầng...
Cô dâu còn bỏ ra khoảng hàng chục triệu đồng để làm hoa cầm tay từ hoa hồng Juliet - loại hoa thuộc hàng đắt đỏ hiện nay. Hội trường đám cưới được trang trí bắt mắt, khiến khách dự tiệc cảm giác lạc vào rừng hoa.
Đội ngũ an ninh bố trí trong suốt thời gian diễn ra hôn lễ. Tuy nhiên, lượng khách đến quá đông. Một người đàn ông say rượu đã trà trộn vào gây sự, phá đám cưới.
Màn trao nhẫn của cô dâu, chú rể, người này lao lên sân khấu ôm chặt cô dâu. Khoảnh khắc đó ai cũng thót tim vì bất ngờ.
Đội an ninh lập tức lên đưa người lạ mặt rời khỏi sân khấu. Dù gặp trục trặc nhưng đám cưới vẫn diễn ra khá suôn sẻ.
Được biết đây là lần thứ 3 chị Hiên lên xe hoa. Hai đời chồng trước đến với chị thuở cơ hàn, không chịu được cảnh nghèo đói, họ dứt áo ra đi. Khi ấy tuổi đời của chị Hiên còn khá trẻ. Điều khiến anh Dũng cảm thấy xúc động nhất là khi nghe người thân kể về hoàn cảnh của cô dâu.
Nữ đại gia bươn chải, một mình lăn lộn, kiếm tiền nuôi con và gây dựng sự nghiệp. Khi sắp chạm ngưỡng 50 tuổi, con cái trưởng thành, chị mới gặp được tình yêu đích thực của đời mình.
Chồng chị cũng thuộc hàng giàu có, kinh doanh bất động sản, trẻ hơn vợ 10 tuổi. Mối tình lệch tuổi từng là đề tài bàn tán, gây xôn xao dư luận một thời gian dài. Các con chị Hiên cũng ra sức phản đối.
Thương con, chị Hiên nói lời chia tay anh nhưng qua nhiều sóng gió, chứng kiến mẹ có người chăm sóc, yêu thương, các con chị cũng mở lòng đón nhận.
“Nhìn họ sánh đôi bên nhau, tôi thấy lòng mình dấy lên niềm vui khó tả. Dù đã tổ chức cho hàng trăm đám cưới khác nhau nhưng cảm xúc đó vẫn vẹn nguyên như ngày đầu mới bước chân vào nghề”, anh Dũng chia sẻ.
Không gian tiệc cưới được bàn bạc trước nửa năm trời, chi phí tổ chức lên tới nhiều tỷ đồng nhưng phút cuối cô dâu bất ngờ hủy hôn.
" alt=""/>Khoảnh khắc thót tim trong đám cưới nữ đại gia Thái NguyênTrong khủng hoảng sa thải nhân sự của các hãng công nghệ lớn gần đây, dường như mọi sự chú ý dồn vào những người đang đi làm đột nhiên bị mất việc ở giữa sự nghiệp. Thế nhưng, có một thế hệ cũng bị tổn thương không kém, là Gen Z, những người chuẩn bị tốt nghiệp, đang sẵn sàng tham gia vào thị trường lao động.
Tình trạng bất ổn kinh tế đi kèm với cơn bão sa thải nhân sự trong lĩnh vực công nghệ ở quy mô toàn cầu đã ảnh hưởng lớn đến cơ hội việc làm cho những Gen Z trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Những công ty không sa thải quy mô lớn thì cũng "đóng băng" quá trình tuyển dụng mới. Do đó, số lượng việc làm mức sơ cấp (entry-level) vốn chỉ dành cho sinh viên mới tốt nghiệp đã ít, giờ đây lại phải chia sẻ với những người nhiều năm kinh nghiệm vừa bị mất việc trong các đợt cắt giảm. GenZ yếu thế hơn cả về trình độ, mạng lưới quan hệ, lẫn kinh nghiệm làm việc.
Gen Z không chỉ phải cạnh tranh với những người nhiều kinh nghiệm làm việc, mà còn phải cạnh tranh gián tiếp với những nền tảng AI như ChatGPT. Trước đây, ở các công ty, mỗi đội nhóm đều có nhiều nhân viên sơ cấp để hỗ trợ các nhân viên trình độ cao. Những nhân viên sơ cấp sẽ được tham gia dự án, thực hiện các tác vụ đơn giản để học hỏi và tích lũy kinh nghiệm. Giờ đây, sự phát triển của nền tảng AI trong thực hiện các tác vụ đơn giản khiến cho cơ cấu nhân sự có thay đổi. Các đội nhóm sẽ còn lại một số người trình độ cao, nhiều kinh nghiệm với sự hỗ trợ của AI và còn lại rất ít vị trí cho mức sơ cấp.
Trong những năm trước, nếu không kiếm được việc làm ở các hãng lớn, sinh viên công nghệ có thể dễ dàng kiếm được công việc trong các công ty khởi nghiệp (startup). Tuy nhiên, nhiều tháng trở lại đây, lãi suất ngân hàng tăng cao, giá cổ phiếu của các hãng công nghệ giảm mạnh, khiến cho nguồn vốn đầu tư cho các công ty khởi nghiệp càng trở nên khan hiếm. Do đó, cơ hội cho Gen Z làm việc ở các công ty khởi nghiệp để lấy kinh nghiệm cũng không nhiều.
Tình trạng này dẫn đến ảnh hưởng lâu dài là Gen Z sẽ ít có cơ hội học hỏi kiến thức, tích lũy kinh nghiệm và chứng minh năng lực của mình.
Nhưng nếu biết thay đổi kỳ vọng, cơ hội việc làm công nghệ ở các công ty phi công nghệ vẫn còn nhiều, như trong lĩnh vực công, xây dựng, tài chính. Tại Mỹ, nhu cầu tuyển dụng kỹ sư công nghệ của các cơ quan chính phủ tăng 36% so với năm trước đó. Trong lĩnh vực xây dựng nhu cầu tuyển dụng chuyên gia công nghệ cũng tăng 28%. Tất cả lĩnh vực tiếp tục ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng nhiều khiến cho nhu cầu nhân sự công nghệ trong các công ty phi công nghệ sẽ vẫn tiếp tục tăng trong những năm tới.
Nhưng dù ở đâu, họ vẫn phải cạnh tranh với công cụ trí tuệ nhân tạo trong các việc làm sơ cấp. Để chiến thắng trong cuộc cạnh tranh với "người máy" hay các nền tảng AI này, GenZ cần trang bị thêm những kỹ năng không thể "tự động hóa" được.
Kỹ năng quản trị cảm xúc: Con người luôn có ưu thế trong việc hiểu về ngữ cảnh cuộc trò chuyện và nắm bắt cảm xúc của người đối diện. Trong một thế giới sống gấp càng đòi hỏi kỹ năng hiểu và quản trị cảm xúc của chính mình và đồng cảm với người xung quanh. Nếu chúng ta đánh mất kỹ năng rất người này thì sẽ sớm bị máy móc thay thế.
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Máy có khả năng truyền tải thông tin chính xác và logic nên có lợi thế khi giao tiếp giữa máy-với-máy. Nhưng trong giao tiếp với người, cảm xúc đóng vai trò quan trọng. Vì thế ở những công việc cần giao tiếp với người, con người sẽ vẫn có lợi thế hơn. Trang bị các kỹ năng để giao tiếp hiệu quả giữa người với người là việc không bao giờ là thừa.
Kỹ năng sáng tạo và giải quyết vấn đề: máy móc và các nền tảng AI luôn bị hạn chế trong việc tạo ra những thứ mới hoặc sáng tạo ra giải pháp mới để giải quyết vấn đề. Đây là một yêu cầu liên quan đến khả năng xác định, phân tích và tìm giải pháp cho các vấn đề phức tạp. Nó đòi hỏi sự kết hợp của tư duy phản biện, tính sáng tạo và kinh nghiệm thực tế. Đây là một kỹ năng mà con người có lợi thế hơn và có thể trang bị được.
Cơ hội nghề nghiệp trong các hãng công nghệ của Gen Z ngày càng giảm. Để thích nghi Gen Z cần thay đổi kỳ vọng của mình và sớm trang bị những kỹ năng mới. Đó là sự chuẩn bị cần thiết để hội nhập vào thị trường lao động khi quá trình tuyển dụng được "rã đông".
Lê Văn Thành
" alt=""/>Đóng băng tuyển dụng